جدول ۴-۸٫ مقایسه شاخص‌های آماری مقیاس های مهارت های سه گانه مدیران و انتقال مهارت های مدیریتی به تفکیک سن

سن
شاخص‌
انتقال مهارت های مدیریتی
مهارت های سه گانه مدیران

کمتر از ۳۰ سال

میانگین

۱۲۱٫۲۵

۱٫۷۵

انحراف استاندارد

۱۲٫۳۵

.۴۴

تعداد

۱۶

۱۶

۳۵-۳۰ سال

میانگین

۱۲۹٫۶۳

۱٫۹۰

انحراف استاندارد

۹٫۲۳

.۵۱

تعداد

۱۱۷

۱۱۷

۴۰-۳۶ سال

میانگین

۱۳۰٫۹۲

۱٫۵۲

انحراف استاندارد

۶٫۹۱

.۵۰

تعداد

۲۷

۲۷

۴۵-۴۱ سال

میانگین

۱۳۵٫۲۷

۱٫۸۳

انحراف استاندارد

۱۰٫۲۵

.۳۸

تعداد

۲۹

۲۹

بیشتر از ۴۶ سال

میانگین

۱۲۲٫۹۲

۲٫۱۸

انحراف استاندارد

۲۲٫۴۶

.۳۹

تعداد

۲۸

۲۸

کل

میانگین

۱۲۹٫۰۶

۱٫۸۷

انحراف استاندارد

۱۲٫۴۱

.۵۰

تعداد

۲۱۷

۲۱۷

جدول ۴-۸ نتایج مربوط به میانگین و انحراف استاندارد مقیاس های مهارت های سه گانه مدیران و انتقال مهارت های مدیریتی به تفکیک سن را نشان می‌دهد. طبق این داده ها، بالاترین میانگین مربوط به مقیاس مهارت های سه گانه مدیران در گروه سنی ۳۵-۳۰ سال، و بالاترین میانگین مربوط به مقیاس انتقال مهارت های مدیریتی در گروه سنی ۴۵-۴۱ سال مشاهده شده است.

۴-۲- یافته‎‌های استنباطی تحقیق

فرضیه ی اول: بین مهارت‌های سه‌گانه مدیران و انتقال نوآوری و ابتکار به زیردستان رابطه معنی دار وجود دارد.

جدول ۴-۹٫ ضرایب استاندارد، غیراستاندارد به روش گام ‌به ‌گام

انتقال نوآوری و ابتکار به زیردستان
متغیر ملاک

متغیرهای پیش بین

ضرایب استاندارد
ضرایب غیراستاندارد

سطح معنی­داری

T

ضریب بتا

خطای استاندارد

ضریب B

.۰۰۰۱

۵٫۱۵

۳٫۰۶

۱۵٫۸۲

ثابت

.۶۲

.۴۹

.۰۷

.۷۹

.۳۹

مهارت فنی

.۳۳

.۹۶

.۱۵

.۷۵

.۷۲

مهارت انسانی

.۹۰

-.۱۲

-.۰۱

.۵۳

-.۰۶

مهارت ادراکی

جدول ۴-۹ رابطه ی بین مهارت‌های سه‌گانه مدیران و انتقال نوآوری و ابتکار به زیردستان را نشان می‌دهد. میزان سطح معنی داری مهارت فنی مدیران از ۰۵/۰ بزرگ تر است (۰۵/۰p<)؛ ‌بنابرین‏ با احتمال ۹۵ درصد مهارت فنی مدیران پیش‌بینی کننده‌ معنی دار انتقال نوآوری و ابتکار به زیردستان است. بر اساس این یافته، بین مهارت فنی مدیران و انتقال نوآوری و ابتکار به زیردستان رابطه مستقیم و معنی دار وجود ندارد. به ‌عبارت‌ دیگر، بین مهارت‌های سه‌گانه مدیران و انتقال نوآوری و ابتکار به زیردستان رابطه معنی دار وجود ندارد.

فرضیه ی دوم: بین مهارت‌های سه‌گانه مدیران و انتقال قدرشناسی به زیردستان رابطه معنی دار وجود دارد.

جدول ۴-۱۰٫ نتیجه ی تحلیل رگرسیون

مدل
ضریب همبستگی چندگانه
ضریب تعیین
ضریب تبیین تنظیم‌شده
خطای استاندارد برآورد شده
۱

.۲۹^a

.۰۸

.۰۷

۱٫۹۵

ضریب همبستگی چندگانه معادل ۲۹/۰ و ضریب تعیین (۰۸/۰R2=) نشان می‌دهد که حدود ۱ درصد از تغییرات (واریانس) انتقال قدرشناسی به زیردستان به وسیله مهارت‌های سه‌گانه مدیران قابل پیش‌بینی است.

جدول ۴-۱۱٫ پیش‌بینی تحلیل واریانس یک‌راهه

مدل
مجموع مجذورات
درجه آزادی
میانگین مجذورات
آماره آزمون
سطح معنی داری
رگرسیون

۷۵٫۳۸

۳

۲۵٫۱۲

۶٫۵۷

.۰۰۰۱^a
باقی مانده

۸۱۴٫۶۰

۲۱۳

۳٫۸۲

کل

۸۸۹٫۹۸

۲۱۶

میزان آماره آزمون (F) برابر ۶٫۵۷ و میزان سطح معنی داری برابر ۰۰۰۱/۰ است. چون میزان سطح معنی داری متغیرها از ۰۵/۰ کوچک تر است (۰۵/۰p<)؛ لذا رابطه ی معنی دار بین متغیر پیش بین و متغیر ملاک انتقال قدرشناسی به زیردستان با ۹۵ درصد اطمینان تأیید می شود. جهت تأیید بیشتر به بررسی ضرایب مدل رگرسیونی پرداخته می شود، در اینجا می توان به جهت رابطه نیز اشاره کرد.

جدول ۴-۱۲٫ ضرایب استاندارد، غیراستاندارد به روش گام ‌به‌ گام

انتقال قدرشناسی به زیردستان
متغیر ملاک

متغیرهای پیش بین

ضرایب استاندارد
ضرایب غیراستاندارد

سطح معنی­داری

T

ضریب بتا

خطای استاندارد

ضریب B

.۰۰۰۱

۹٫۱۱

۲٫۸۳

۲۵٫۸۷

ثابت

.۰۰۱

۳٫۴۸

.۵۱

.۷۳

۲٫۵۷

مهارت فنی

.۰۶

۱٫۸۸

.۲۸

.۶۹

۱٫۳۱

مهارت انسانی

.۱۲

۱٫۵۵

.۱۳

.۴۹

.۷۷

مهارت ادراکی

جدول ۴-۱۲ رابطه ی بین مهارت‌های سه‌گانه مدیران و انتقال قدرشناسی به زیردستان را نشان می‌دهد. میزان سطح معنی داری مهارت فنی مدیران از ۰۵/۰ کوچک تر است (۰۵/۰p<)؛ ‌بنابرین‏ با احتمال ۹۵ درصد مهارت فنی مدیران پیش‌بینی کننده‌ معنی دار انتقال قدرشناسی به زیردستان است. بر اساس این یافته، بین مهارت فنی مدیران و انتقال قدرشناسی به زیردستان رابطه مستقیم و معنی دار وجود دارد. به‌ عبارت ‌دیگر، با افزایش مهارت فنی مدیران، انتقال قدرشناسی به زیردستان افزایش خواهد یافت.

فرضیه ی سوم: بین مهارت‌های سه‌گانه مدیران و انتقال خودباوری به زیردستان رابطه وجود دارد.

جدول ۴-۱۳٫ نتیجه ی تحلیل رگرسیون

مدل
ضریب همبستگی چندگانه
ضریب تعیین
ضریب تبیین تنظیم‌شده
خطای استاندارد برآورد شده
۱

.۲۱^a

.۰۴

.۰۳

۲٫۱۴

ضریب همبستگی چندگانه معادل ۲۱/۰ و ضریب تعیین (۰۴/۰R2=) نشان می‌دهد که حدود ۱ درصد از تغییرات (واریانس) انتقال خودباوری به زیردستان به وسیله مهارت‌های سه‌گانه مدیران قابل پیش‌بینی است.

جدول ۴-۱۴٫ پیش‌بینی تحلیل واریانس یک‌راهه

مدل
مجموع مجذورات
درجه آزادی
میانگین مجذورات
آماره آزمون
سطح معنی داری
رگرسیون

۴۶٫۵۴

۳

۱۵٫۵۱

۳٫۳۶

.۰۲^a