کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

شهریور 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        



جستجو



آخرین مطالب
 



از طرف دیگر دولت‌ها نیز برای تشویق عموم به سرمایه‌گذاری در توسعه زیرساخت‌ها و به منظور رشد اقتصادی، زمینه‌های ایجاد شرکت‌های سهامی بزرگ را فراهم کردند. در انگلستان به منظور تشویق عموم به سرمایه‌گذاری در خرید سهام شرکت و تامین منابع مالی شرکت‌ها از طریق پذیره‌نویسی، با توجه به اصل محدود بودن مسئولیت سهام‌داران، از سال ۱۸۵۵ شرکت‌های سهامی به وجود آمدند. تشکیل چنین شرکت‌هایی زمینه اصلی کسب و کار در بریتانیا را به وجود آورد و ‌به‌تدریج‌ بر تعداد شرکت‌های سهامی عام و تعداد سهام‌داران افزوده شد (گاورز[۱۴]،۱۹۷۷)؛ ‌به این ترتیب که کنترل شرکت‌های سهامی از دست سهام‌داران خارج و به جدایی مدیریت از مالکیت منجر گردید.

فرایند جدایی مدیریت از مالکیت، چنین توصیف می‌شود که با بزرگتر شدن شرکت، پراکندگی مالکیت سهم به وجود می‌آید که نتیجه آن به کاهش قدرت سهام‌داران و افزایش تدریجی اختیارات مدیران می‌ انجامد. جدایی مالکیت از کنترل مشکل پاسخگو بودن مدیر به ‌عنوان نماینده مالکین را پدید آورد و باعث شد که سهام‌داران بر رکن مدیریتی شرکت تمرکز و نفوذ نداشته باشند. همین عامل زمینه ایجاد تئوری نمایندگی را ایجاد نمود. در دهه ۱۹۶۰ و اوایل دهه ۱۹۷۰ اقتصاددانانی همچون ویلسن[۱۵] (۱۹۶۸) و آرو[۱۶] (۱۹۷۱) به خطرات ناشی از سرمایه‌گذاری در شرکت‌های سهامی پی بردند (کاتلین[۱۷]، ۱۹۸۹). آدام اسمیت نیز مشکل نمایندگی را در شرکت‌های سهامی به دست‌اندر کاران حقوق و اقتصاد گوشزد نمود و بیان کرد که جدایی مالکیت از مدیریت منجر می‌شود که مدیران در امور شرکت دچار افراط و تفریط شوند و مشکلاتی را به ‌عنوان نماینده برای سهام‌داران ایجاد نمایند (آلان و دیگنام[۱۸]، ۲۰۰۶).

در روابط نمایندگی، هدف مالکان حداکثرسازی ثروت است و لذا به منظور دستیابی ‌به این هدف بر کار نماینده نظارت می‌کنند و عملکرد او را مورد ارزیابی قرار می‌دهند.

۲-۲- تضاد نمایندگی نماینده (مدیر)-کارفرما (سهامدار)

طبق تعریف جنسن و مکلینگ[۱۹] (۱۹۷۶)، رابطه نمایندگی عبارت است از نوعی قرارداد که طبق آن یک یا چند نفر (مالک یا مالکان) شخص دیگر (نماینده یا مدیر) را به اجرای عملیاتی مامور می‌کنند و ‌به این منظور، اختیار اتخاذ برخی تصمیمات را به وی تفویض می‌نمایند. با برقراری رابطه نمایندگی، هر یک از طرفین رابطه به دنبال حداکثر کردن منافع شخصی خویش می‌باشند و از آنجا که تابع مطلوبیت مدیران با مالکان یکسان نیست، بین آن‌ ها تضاد منافع به وجود می‌آید. هدف اولیه شرکت‌ها افزایش ثروت مالکان است؛ لیکن به دلیل وجود تضاد منافع، مدیران لزوماً همیشه در پی کسب حداکثر منافع برای مالکان نخواهند بود.

مدیران در شرکت‌هایی که سهام‌داران زیادی دارند در جهت منافع خود گام برمی‌دارند چراکه آورده و سرمایه‌ای در شرکت نداشته و سرمایه متعلق به سهام‌داران است (فاما[۲۰]، ۱۹۸۳). بعبارتی، دارایی‌های شرکت از مجموع آورده‌ها و سرمایه های نقدی و غیر نقدی تشکیل شده است که مدیران اداره کننده این مجموعه سرمایه هستند. ‌بنابرین‏، چون سرمایه متعلق به آن‌ ها نیست در سرمایه‌گذاری‌های بعمل آمده دلسوزی لازم را نداشته و براحتی در اداره شرکت دچار زیاده‌خواهی و فرصت‌طلبی می‌شوند.

می‌توان انتظار داشت که وجود تضاد نمایندگی در شرکت‌های سهامی به طور معمول وجود داشته باشد زیرا هیچگاه مدیران مالک صد در صد سهام نیستند. حتی هنگامی که مدیران بخشی از سهام شرکت را در اختیار دارند با توجه به اینکه حاصل تلاش‌ها و تدابیر آنان به طور ۱۰۰% نصیب خودشان نمی‌شود ممکن است از تمامی توان خود برای حداکثر کردن ثروت سهام‌داران بهره نگیرند. این وضعیت در شرکت‌های بزرگتر با شدت بیشتری نمود پیدا می‌کند که مدیران درصد کمی از سهام را در تملک خود دارند.

چند دلیل ممکن برای وجود چنین تضادی بین طرفین یک قرارداد نمایندگی توسط کادهری[۲۱] (۲۰۰۴)، ارائه شده است که عبارتند از:

    • درک از ریسک: غالبا اینگونه فرض می‌شود که نماینده شخص ریسک گریزی است و این در حالی است که مالک می‌تواند ریسک‌گریز یا ریسک‌پذیر باشد.

    • میزان مشارکت در سازمان: نماینده تنها زمانی‌که مستخدم سازمان است می‌تواند منافع کسب نماید در حالی که جریان‌های نقد شرکت تا زمان انحلال آن به مالکان تعلق می‌گیرد.

    • محدودیت در کسب سود از سازمان: منافع نماینده (سهم سود) ثابت است مگر اینکه طرح‌های تشویقی در ارتباط با وی اجرا شود؛ اما مالک مدعی و صاحب باقی‌مانده سود سازمان است.

  • تصمیم‌های مدیریت: به دلیل جدایی مدیریت از مالکیت، مالکان مشارکت مستقیمی در فرایند تصمیم‌گیری و کنترل مدیریت ندارند.

تضاد نمایندگی که بخاطر مدیریت ایجاد می‌شود به طرق زیر می‌تواند منجر به ایجاد ضرر و زیان در ثروت سهام‌داران گردد:

    1. مدیریت، از نظر منفعت شخصی، پاداش اکتسابی خود را افزایش دهد و از زیر بار مسئولیت شانه خالی کند که در نتیجه، این امر منجر به افزایش هزینه های نمایندگی می‌شود.

  1. مدیر ممکن است در پروژه هایی با بازده بالا سرمایه‌گذاری نکند و در عوض پروژه‌ای را انتخاب نماید که منافع شخصی خودش را حداکثر می‌کند؛ ‌بنابرین‏، ریسک سرمایه‌گذاری غیر ضروری به سرمایه‌گذاران تحمیل می‌شود. ‌به این ترتیب، تصمیمات مدیر می‌تواند به دلیل عدم انتخاب پروژه مناسب باعث کاهش ارزش شرکت گردد.

۳-۲- تئوری نمایندگی

تئوری نمایندگی به تشریح و پیش‌بینی رفتار طرف‌های مرتبط با شرکت می‌پردازد. این تئوری شرکت را به عنوان شبکه‌ای از قراردادها (روابط نمایندگی) در نظر می‌گیرد و در جست‌وجوی درک رفتار سازمانی، از طریق بررسی این موضوع است که چگونه طرف‌های درگیر در روابط نمایندگی، می‌کوشند تا مطلوبیت خود را حداکثر نمایند (ولک[۲۲]، ۲۰۰۷).

در واقع می‌توان اظهار داشت که در این دیدگاه، شرکت به صورت یک شخصیت قانونی تلقی می‌شود که مرکز ثقل یک فرایند پیچیده است؛ فرآیندی که طی آن بین اهداف متضاد افراد مختلف در چارچوبی از روابط قراردادی، موازنه و مصالحه برقرار می‌گردد. ‌بنابرین‏، طبق این دیدگاه رفتار شرکت به عنوان یک بازی تلقی می‌شود که حاصل یک فرایند تعادلی پیچیده است (جنسن و مکلینگ، ۱۹۷۶).

تئوری نمایندگی در اصل به مبحث تضاد منافع بین مالکان (کارفرما) و مدیران (نماینده) می‌پردازد، تضاد و تعارضی که از دوگانگی و اختلاف بین اهداف مدیران و اهداف سهام‌داران نشأت می‌گیرد. در حالی که هدف اصلی سهام‌داران به حداکثر رسیدن ثروت خود از طریق حداکثر شدن ارزش شرکت است معمولاً دنبال کردن چنین هدفی از سوی مدیران مورد غفلت واقع می‌شود و در نتیجه سهام‌داران نسبت به استفاده بهینه از سرمایه و ثروت خود توسط مدیران دچار تردید می‌شوند (شلیفر و ویشنی[۲۳]، ۱۹۹۷).

در دهه ۱۹۶۰ میلادی و اوایل دهه ۱۹۷۰ میلادی، اقتصاددانان مسئله تسهیم ریسک بین افراد یا گروه‌ها را مورد بررسی قرار دادند (آیزنهارت[۲۴]، ۱۹۸۹). این تحقیقات، مسئله تسهیم ریسک را به عنوان مسئله‌ای مطرح کردند که زمانی ایجاد می‌شوند که افراد ‌مشارکت کننده در رابطه با ریسک، دیدگاه متفاوتی دارند. تئوری نمایندگی، ادبیات مربوطه به تسهیم را توسعه داد تا مشکل نمایندگی را دربرگیرد. در واقع تئوری نمایندگی به دنبال حل مشکل تضاد نمایندگی است که می‌تواند در رابطه با روابط نمایندگی رخ دهد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[جمعه 1401-09-25] [ 12:55:00 ق.ظ ]




فصل اول: کلیات تحقیق

فصل دوم: مبانی نظری و ادبیات تحقیق

فصل سوم: روش تحقیق

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات

فصل دوم: مبانی نظری و ادبیات تحقیق

۲-۱-پیشینه تحقیق

هر پدیده دارای سابقه یا پیشینه ای است و تحقیق در امور اجتماعی و انسانی از همین دیدگاه با تحقیقات فیزیکی و طبیعی تمایز دارد. پدیده‌های اجتماعی وابسته به گذشته اند و در زنجیره ای از تداوم جای می گیرند هویت آنان بدون در نظر گرفتن گذشته ای که در آن تکوین وتبلور یافته اند به دست نخواهد آمد. لذا همان طورکه شناخت درست باید با توجه به تمامی شرایط فعلی پدیده صورت گیرد گذشته تاریخی آن را نیز باید مورد توجه قرار داد بدین‌سان بدرستی می توان گفت هر تحقیق درست متضمن شناخت تحقیقات پیشین است(ساروخانی: ۱۳۸۵، ۱۴۶).

با تحقیق و استعلام از سایت های اینترنت ایران داک،…. و اینترانت ناجا ‌و کتابخانه دانشگاه علوم انتظامی هیچ گونه تحقیق و پژوهشی با عنوان تاثیر آموزش فناوری های نوین بر توانمند سازی فرماندهان پاسگاه های مرزی یافت نشد. اما تحقیقاتی با موضوعات مرتبط به شرح ذیل انجام شده است.

۱٫ پایان نامه کارشناسی ارشد با عنوان نقش و تأثیر یافته های صحنه جرم در شناسایی و دستگیری مجرم با بهره گرفتن از روش های نوین تشخیص هویت توسط مریم ابراهیمی در سال ۱۳۹۳ در دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز دفاع شد. وی بیان نمود که، بی شک شناسایی و دستگیری مرتکبین جرایم از جمله اهداف اساسی سیستم های قضایی محسوب می‌شود. از آنجا که صحنه جرم مکانی است که جرم در آن رخ می‌دهد غالباً مملو از آثار و مدارک مادی می‌باشد. مدارکی دال بر وقوع جرم و ارتکاب آن توسط شخصی خاص بر اساس اصل لوکارد مجرمین قادر نیستند صحنه جرم را به همان شکل اولیه نگه دارند و اثری هر چند کوچک از خود به جای می‌گذارند به ویژه آثاری بیولوژیک که به سبب دارا بودن خصوصیات منحصر به فرد در فرایند کشف جرم و تشخیص هویت مرتکب و دستگیری او نقشی مؤثر ایفا نماید. البته این امر مستلزم کاربرد و استفاده از روش‌ها و فناوری‌های علمی و نوین تشخیص هویت مانند تکنیک DNA در صحنه جرم می‌باشد.

۲٫ حسین علی فهیمی در پایان نامه کارشناسی ارشد خود با عنوان اهمیت بررسی صحنه جرم که در سال ۱۳۹۲ در دانشگاه پیام نور تهران دفاع نمود ‌به این امر اشاره نمود که، صحنه جرم سر چشمه حقایق و اطلاعات مربوط به جرم مجرم است و چنانچه به طور صحیح و اصولی مورد بررسی قرار گیرد ابتدای جاده ای است که به مخفیگاه مجرم منتهی می شود نظریه مبادله ( انتقال) که در سال ۱۹۳۰ توسط ادموند لوکارد رییس جرم شناسی دانشگاه لیون ارائه شده حاکی از ان است که اشخاصی که مرتکب جنایت می‌گردند تقریبا و به طور قهری آثاری از خود در صحنه یا نزد مجنی علیه یا هر دو به جای می‌گذارند و به طور متقابل آثاری از صحنه جنایت یامجنی علیه یا هر دو نزد آن ها به جای می ماند. اما امروزه در دادسرا ها و دادگستریهای سراسر کشور پرونده های زیادی را می‌توان یافت که با عنوان مرگ های مشکوک به نتیجه قانع کننده ای منجر نشده اند و حتی مهم تر از آن پرونده هایی است که مربوط به قتل بوده اما مجرم یا مجرمین و حتی در بعضی مواقع مقتول شناسایی نگردیده و پرونده نیز به دلیل عدم وجود شاکی خصوصی مختومه گردیده است. علت عمده شکست در پی جویی یک پرونده قتل را باید در عدم رعایت اصول و قواعد خاص در صحنه جرم جستجو کرد. چنانچه در رسیدگی به اینگونه پرونده ها از لحظه کشف جرم تیم مأموران آموزش دیده ای که دارای ویژگی های مخصوص کارشناسان بررسی صحنه جرم بوده و آموزش‌های خاصی را دیده باشند، اقدام به جمع‌ آوری دلایل مادی نمایند، نتیجه رسیدگی به اینگونه پرونده ها به عدالت نزدیکتر خواهد بود.

۳٫ پایان نامه کارشناسی ارشد با عنوان نقش تکنولوژی در کشف جرایم توسط عسکر حشمتی در سال ۱۳۹۲ در دانشگاه پیام نور البرز دفاع شد. در این پژوهش بیان شد که، ساختارهای علمی و فنی، اخلاقی، مادی و معنوی جوامع امروزی و نیازهای حقوقی و قضایی افراد و جامعه نظام دادرسی مبتنی بر دلایل علمی و مادی و عینی می‌خواهد چون دلایل ذهنی اقرار، شهادت، تامه به دلایل تغییر زیرساخت های جامعه امروزی، به عنوان ادله اثباتی پاسخگوی جرایمی که به شیوه ها و وسایل علمی به وسیله مجرمان فنی و حرفه ای صورت می‌گیرد نیست. وجود ملموس دلایل ذهنی در قرآن مجید و متون دینی برای اثبات جرایم، با توجه به زیر ساخت‌های جامعه آن زمان بوده که دارای نگرش های اخلاقی، مذهبی و ایدئولوژیکی بوده اند. وجود ملموس دلایل علمی و مادی در متون دینی برای جامعه امروزی ملموس است به شرطی که به دیدگاه علمی توجه شود. جهانی که امروز به یمن علم از آن به عنوان دهکده یاد می‌شود نظام حقوقی و قضایی آن برای صیانت از منافع جامعه، افراد و تنظیم روابط افراد و دفاع از حقوق متهم و شاکی باید مبتنی بر علم و فن و دانش های تجربی و مادی باشد. تحقیقات مقدماتی و نهایی مبتنی بر دادرسی علمی و ارائه طرق اثبات علمی و فنی، برای پیشگیری و اثبات جرایم نوپای خطرناک اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی مانند جرایم کامپیوتری، اینترنتی، پولشویی و غیره که به وسیله مجرمان فنی و حرفه‌ای ارتکاب می‌یابد، در جهان امروز که زیر بناهای اعتقادی، اخلاقی رو به تحلیل دارد، یک امر بدیهی و ضروری است.

۴٫ حسام الدین قاموس مقدم در پایان نامه کارشناسی ارشد خود با عنوان جایگاه کشف علمی جرایم و تاثیر آن بر حقوق متهم در سال ۱۳۹۳ در دانشگاه آزاد واحد تهران مرکز بیان کرد که، یچیدگی‌های موجود در روابط اجتماعی در جهان امروز، نحوه ارتکاب جرایم را پیچیده کرده و کشف جرایم پیچیده نیازمند ابزارهای پیچیده و فنی است و دیگر از طرق سنتی و دیرین نمی‌توان به همه نیازهای جامعه برای کشف جرم پاسخ داد. از سوی دیگر، «حقوق متهم» شاخصه و معیاری جدی مبنی بر توجه هر جامعه به حقوق انسانی به شمار می‌آید. آنچه به عنوان مسئله‌ای اساسی باید به آن پرداخت، راهکارهای تامین حقوق متهم در مراحل گوناگون رسیدگی به یک پرونده کیفری از مرحله کشف جرم تا اجرای حکم است. اهمیت موضوع این پژوهش، ناشی از اهمیت مبرا بودن دامان دستگاه‌های انتظامی و قضایی از هر گونه تضییع حقوق متهم و همچنین تلاش برای به ‌کارگیری روش‌های علمی برای کشف حقیقت است. از سوی دیگر، امروزه قدرت‌های بزرگ، موضوعات حقوق بشری را دستاویز و بهانه‌ای برای اهداف نامشروع خود و اعمال فشار بر ملت‌ها می‌کنند. بر همین اساس ضروری به نظر می‌رسد که با اتخاذ شیوه هایی که موارد نقض حقوق انسانی را کاهش می‌دهد، فشارها را کاهش دهیم. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که اولا کشف علمی جرایم در عداد ادله اثبات دعوای کیفری، جایگاه «اماره قضایی» را دارد، ثانیاً نفس استفاده از شیوه های علمی کشف جرم و بهره‌گیری از نظر کارشناسی در امر کیفری، در رعایت حقوق متهم در هر سه بعد جسمانی، قضایی و معنوی، اثر مثبت دارد اما برخی شیوه ها یا روندها در مسیر کشف علمی جرایم ممکن است برخی حقوق متهم را در معرض تهدید قرار دهد.

۲-۲-مبانی نظری

۲-۲-۱-علوم جرم یابی

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 12:55:00 ق.ظ ]




    1. .Jung & Hung ↑

    1. ۱٫ Arturk ↑

    1. . Podsakoff ↑

    1. . Vigoda ↑

    1. . Gounaris ↑

    1. . Foreman & Money ↑

    1. . Papasolomou ↑

    1. . Hariss ↑

    1. . Spillane ↑

    1. . Elmore ↑

    1. . Gordon ↑

    1. . Hitt et al ↑

    1. . Park & Datnow ↑

    1. . Mulford & Silins ↑

    1. . Izhar Oplatka ↑

    1. . Podsacoff ↑

    1. . Bolino & Torenli ↑

    1. . Storey ↑

    1. . Yukl ↑

    1. . Gronroos ↑

    1. . Berry ↑

    1. . Gummesson ↑

    1. . Dennis ↑

    1. . Varey ↑

    1. . Hogg & Carter ↑

    1. . Voima ↑

    1. . Collins & Payne ↑

    1. . Flipo ↑

    1. . Mohr-Jackson ↑

    1. . Ballantyne ↑

    1. . Lings ↑

    1. . Hales ↑

    1. . Morgan ↑

    1. . Asif & Sargeant ↑

    1. . Bansal & Morris ↑

    1. . Keller ↑

    1. . Pitt & Foreman ↑

    1. . Finn ↑

    1. . Tansuhaj & Randall & McCullough ↑

    1. . Done ↑

    1. . Harvirs & Morris ↑

    1. . Stodgill ↑

    1. . Fleishman ↑

    1. . Bass ↑

    1. . Northouse ↑

    1. . Tanenbaum ↑

    1. . Stoner ↑

    1. . Blanchard ↑

    1. . Kreitner ↑

    1. . Robins ↑

    1. . Mannion ↑

    1. . Jean-Baptiste See ↑

    1. . Jams Montgomery ↑

    1. . Frederick Winslow Taylor ↑

    1. . Baldridge ↑

    1. . Hammersley-Fletcher & Brundrett ↑

    1. . Bennet, Harvey, Wise & Woods ↑

    1. . Gibb ↑

    1. . Teacher Leadership ↑

    1. . Lucia ↑

    1. . Camburn, Rowan & Taylor ↑

    1. . Coplland ↑

    1. . Heller & Firestone ↑

    1. . Smylie & Denny ↑

    1. . Oduro ↑

    1. . Paradigm ↑

    1. . Pechura ↑

    1. . Lashway ↑

    1. . Leithwood & Mascall ↑

    1. . Hunt & Ropo ↑

    1. . Post.heroic ↑

    1. . Savvy ↑

    1. . March & Olsen ↑

    1. . Keley ↑

    1. . Orthodoxy ↑

    1. . Fitzgerald & Gunter ↑

    1. . Data Mining ↑

    1. . Vroom & Yago ↑

    1. . Shared leadership ↑

    1. . Dispread leadership ↑

    1. . Collaborative leadership ↑

    1. . Grint ↑

    1. . Green ↑

    1. . Leadership community ↑

    1. . Orthodox ↑

    1. . Deal & Bolman ↑

    1. . Network, Participation or Coalition ↑

    1. . Democratic leadership ↑

    1. . Vroom & Yetton ↑

    1. . Harris & Muijs ↑

    1. . Shared leadership ↑

    1. . Doyle & Smith ↑

    1. . Crowther, Kaagan, Ferguson & Hann ↑

    1. . Parallel leadership ↑

    1. . Reciprocating ↑

    1. . Assertive ↑

    1. . Smylie, Conley & Marks ↑

    1. . Firestone & Heller ↑

    1. . Ogawa & Bossert ↑

    1. . Ogawa & Adams ↑

    1. . Wise, Woods & Harvey ↑

    1. . Spillane, Hallet & Diamond ↑

    1. . Vygotsky ↑

    1. . Leont’ev’s ↑

    1. . Gordon ↑

    1. . Bolden ↑

    1. . Hallinger & Heck ↑

    1. . Dufour & Eaker ↑

    1. . Marks & Printy ↑

    1. . Neuman & Simmons ↑

    1. . Fullan ↑

    1. . Backroom decision making ↑

    1. . Walach, Lambert, Copland & Lowry ↑

    1. . Decision making informational database ↑

    1. . Individual dimension ↑

    1. . Spillane, Diamond & Jita ↑

    1. . Followers dimension ↑

    1. . Dahl & Cuban ↑

    1. . Mahony & Moos ↑

    1. . Bryant ↑

    1. . Kets & Vries ↑

    1. . Native American & Pygmy cultures ↑

    1. . Brytting & Trollestad ↑

    1. . Coad ↑

    1. . Culture of non – participation ↑

    1. . Ayas & Zenuik ↑

    1. . Abzug & Phelps ↑

    1. . Esoteric knowledge ↑

    1. . Control/autonomy ↑

    1. . Graetz ↑

    1. . Wright ↑

    1. . Bastardised leadership ↑

    1. . Harris & Chapman ↑

    1. . Concretive action ↑

    1. . Sources of Change and Development ↑

    1. . Bickmore ↑

    1. . Gold ↑

    1. . Facilitator factors ↑

    1. . Distribution of cognition & activity theory ↑

    1. . Leithwood, K., Mascall, B., Straus ↑

    1. . Organizational Learning ↑

    1. . sherer ↑

    1. . Contingency theory ↑

    1. . Control model of contingency theory ↑

    1. . Commitment model of contingency theory ↑

    1. . In-role behavior ↑

    1. . Van Dayne ↑

    1. . Williams & Anderson ↑

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 12:55:00 ق.ظ ]




جدول ۴-۱۵ تحلیل عاملی تاییدی بازاریابی داخلی در دو حالت تخمین استاندارد و ضرایب معناداری………………………………………………………………………………………………………………..۹۱

جدول ۴-۱۶ مقدار شاخص های نیکویی برازش مدل تحلیل عاملی تاییدی بازاریابی داخلی….۹۱

جدول ۴-۱۷ شاخص های نیکویی برازش تحلیل عاملی تاییدی مدل نهایی پژوهش…………….۹۳

جدول ۴-۱۸ شاخص های نیکویی برازش تحلیل عاملی تاییدی مدل رهبری توزیع بالا…………۹۶

جدول ۴-۱۹ شاخص های نیکویی برازش تحلیل عاملی تاییدی مدل رهبری توزیع پایین………۹۸

جدول ۴-۲۰ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی…………………………………..۹۸

جدول ۴-۲۱ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل رهبری توزیعی….۹۹

جدول ۴-۲۲ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل فرهنگ سازمان…۱۰۰

جدول ۴-۲۳ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل مسئولیت مشترک۱۰۱

جدول ۴-۲۴ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل مأموریت‌، چشم انداز و اهداف سازمان…………………………………………………………………………………………………….۱۰۲

جدول ۲-۱ تعریف بازاریابی داخلی در هر دیدگاه………………………………………………………….۱۶

جدول ۲-۲ مروری اجمالی به مطالعات انجام شده در زمینه بازاریابی داخلی…………………………۱۸

جدول ۲-۳ اجزای تشکیل دهنده بازاریابی داخلی…………………………………………………………. ۲۲

جدول ۲-۴ مقایسه آمیخته بازاریابی درونی و آمیخته بازاریابی بیرونی……………………………….۲۳

جدول ۲-۵ تفاوت بین سبک رهبری توزیع شده و رهبری پخش شده…………………………………۳۶

جدول ۲-۶ تفاوت رهبری توزیع شده با رهبری دموکراتیک…………………………………………….۳۸

جدول۲-۷ تفاوت رهبری توزیع شده و رهبری تسهیم شده……………………………………………….۴۰

جدول ۲-۸ ابعاد رهبری توزیع شده از نظر محققان حوزه رهبری توزیع شده………………………..۴۷

جدول ۳-۱ مقدار آلفای کرونباخ برای هر دامنه از پایایی…………………………………………………۷۵

جدول۳-۲ پایایی پرسشنامه به تفکیک هر متغیر………………………………………………………………۷۵

جدول ۴-۱توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب جنسیت……………………………………………………۷۸

جدول۴-۲ توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب وضعیت استخدامی……………………………………..۷۹

جدول۴-۳ توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب میزان تحصیلات…………………………………………۸۰

جدول ۴-۴ توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب وضعیت تأهل……………………………………………۸۱

جدول۴-۵ توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب سن………………………………………………………….۸۲

جدول ۴-۶ توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب سنوات خدمت………..………………………………..۸۳

جدول ۴-۷ توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب متغیر رهبری توزیعی………………………………….۸۴

جدول ۴-۸ توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب متغیر رفتار شهروندی سازمانی……………………..۸۵

جدول ۴-۹ توزیع فراوانی پاسخگویان برحسب متغیر بازاریابی داخلی…………………………………۸۶

جدول ۴-۱۰ آزمون کولموگروف- اسمیرنف برای نرمال بودن داده ها………………………………۸۷

جدول ۴-۱۱ تحلیل عاملی تاییدی رهبری توزیعی در دو حالت تخمین استاندارد و ضرایب معناداری………………………………………………………………………………………………………………..۸۸

جدول ۴-۱۲ مقدار شاخص های نیکویی برازش مدل تحلیل عاملی تاییدی رهبری توزیعی……..۸۸

جدول ۴-۱۳ تحلیل عاملی تاییدی رفتار شهروندی سازمانی در دو حالت تخمین استاندارد و ضرایب معناداری………………………………………………………………………………………………………۸۹

جدول۴-۱۴ مقدار شاخص های نیکویی برازش مدل تحلیل عاملی تاییدی رفتار شهروندی……..۹۰

جدول ۴-۱۵ تحلیل عاملی تاییدی بازاریابی داخلی در دو حالت تخمین استاندارد و ضرایب معناداری………………………………………………………………………………………………………………..۹۱

جدول ۴-۱۶ مقدار شاخص های نیکویی برازش مدل تحلیل عاملی تاییدی بازاریابی داخلی….۹۱

جدول ۴-۱۷ شاخص های نیکویی برازش تحلیل عاملی تاییدی مدل نهایی پژوهش…………….۹۳

جدول ۴-۱۸ شاخص های نیکویی برازش تحلیل عاملی تاییدی مدل رهبری توزیع بالا…………۹۶

جدول ۴-۱۹ شاخص های نیکویی برازش تحلیل عاملی تاییدی مدل رهبری توزیع پایین………۹۸

جدول ۴-۲۰ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی…………………………………..۹۸

جدول ۴-۲۱ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل رهبری توزیعی….۹۹

جدول ۴-۲۲ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل فرهنگ سازمان…۱۰۰

جدول ۴-۲۳ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل مسئولیت مشترک۱۰۱

جدول ۴-۲۴ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل مأموریت‌، چشم انداز و اهداف سازمان…………………………………………………………………………………………………….۱۰۲

جدول ۴-۲۵ رابطه بین بازاریابی داخلی و رفتار شهروندی سازمانی با تعدیل رفتارهای رهبری………………………………………………………………………………………………………………….۱۰۳

جدول ۴-۲۶ آزمون t برای بررسی مقایسه متغیرهای پژوهش بر اساس جنسیت…………………..۱۰۳

جدول ۴-۲۷ آزمون t برای بررسی مقایسه متغیرهای پژوهش بر اساس وضعیت تأهل…………..۱۰۴

جدول ۴-۲۸ آزمون F برای بررسی مقایسه متغیرهای پژوهش بر اساس سن………………………..۱۰۵

جدول ۴-۲۹ آزمون F برای بررسی مقایسه متغیرهای پژوهش بر اساس سطح تحصیلات………۱۰۵

جدول ۴-۳۰ آزمون F برای بررسی مقایسه متغیرهای پژوهش بر اساس سنوات خدمت…………۱۰۶

فهرست نمودارها

عنوان صفحه

نمودار ۴-۱ درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب جنسیت ۷۸

نمودار ۴-۲ درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب وضعیت استخدامی…………………………………..۷۹

نمودار ۴-۳ درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب سطح تحصیلات ۸۰

نمودار ۴-۴ درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب وضعیت تأهل ۸۱

نمودار ۴-۵- درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب سن…………………………………………………….۸۲

نمودار ۴-۶ درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب سنوات خدمت………………………………………..۸۳

نمودار ۴-۷ درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب رهبری توزیعی………………………………………..۸۴

نمودار ۴-۸ درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب رفتار شهروندی سازمانی……………………………۸۵

نمودار ۴-۹ درصد فراوانی پاسخگویان بر حسب بازاریابی داخلی………………………………………۸۶

فهرست شکل­ها

عنوان صفحه

شکل ۲-۱ مدل مفهومی تحقیق …………………………………………………………………………………..۷۲

شکل ۴-۱ تحلیل عاملی تاییدی مدل نهایی پژوهش در حالت تخمین استاندارد…………………….۹۲

شکل ۴-۲ تحلیل عاملی تاییدی مدل نهایی پژوهش در حالت ضرایب معناداری.…………………..۹۳

شکل ۴-۳ تحلیل عاملی تاییدی رهبری توزیعی بالا در حالت تخمین استاندارد…………………….۹۴

شکل ۴-۴ تحلیل عاملی تاییدی رهبری توزیعی بالا در حالت ضرایب معناداری……………………۹۴

شکل ۴-۵ تحلیل عاملی تاییدی رهبری توزیعی پایین در حالت تخمین استاندارد…………………..۹۶

شکل ۴-۶ تحلیل عاملی تاییدی رهبری توزیعی پایین در حالت ضرایب معناداری…………………۹۷

فصل اول:

کلیات تحقیق

۱- ۱- مقدمه

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 12:54:00 ق.ظ ]




ب ) کشور مدعی علیه صراحتا یا به طور ضمنی از شرط طی مقدماتی مراجع داخلی صرفنظر نموده باشد و یا چنین شرطی ایجاد نشده باشد .

ج ) بین شخص متضرر و کشور مدعی علیه رابطه ارادی وجود نداشته باشد .

د ) عمل ناقض حقوق که دعوای بین‌المللی مبتنی بر آن است خارج از صلاحیت سرزمینی کشور مدعی علیه اتفاق افتاده باشد .

و) هنگامی که در رسیدگی به دعوی تأخیر غیر متعارف صورت پذیرد .

ه ) کشور مدعی علیه شخص متضرر را از دسترسی به نهادهای جبران محلی ممنوع نکرده باشد .

بدیهی است مدعی و مدعی علیه هریک به نوبه خود بار اثبات موضوعات مربوط به جبران های محلی را مطابق اصولی که طرفین مطرح می نمایند ، بر عهده دارند . برای مثال مدعی باید ثابت نماید که خسارات مستقیم وارد شده و نیاز به طی مراجع داخلی نیست و یا ثابت نماید که طی مقدماتی مراجع داخلی صورت پذیرفته است . مدعی علیه نیز باید ثابت نماید که ‌جبران‌ها محلی قابل دسترس وجود داشته ، اما طی نشده است[۱۵۶] .

در ماده ۱۵ طرح پیش نویس حمایت دیپلماتیک[۱۵۷] مراتب فوق اینگونه مورد تأکید قرار گرفته است که :

« … مدعی و مدعی علیه هریک به نوبه خود بار اثبات موضوعات مربوط به طی مقدماتی مراجع داخلی را مطابق اصولی که مطرح می نمایند بر عهده دارند . برای مثال کشور مدعی باید ثابت نماید که خسارت به طور مستقیم وارد شده و نیاز به طی مراجع داخلی نیست و یا کشور مدعی علیه ثابت نماید که مراجع قانونی قابل دسترس جهت احقاق حق توسط متضرر طی نگردیده » .

در قضیه « ال سی » دولت ایتالیا مدعی بود که سهام‌داران شرکت ایتالیایی ( دو شرکت آمریکایی مچلت و رایتون ) می توانستند به طرفیت دولت ایتالیا در محاکم داخلی آن کشور اقامه دعوی نمایند که قادر به اثبات این موضوع نگردید و این ادعا توسط دیوان رد شد .

در پایان این فصل این سوال مطرح می‌گردد که از آنجایی که خسارت وارده به شخص متضرر ممکن است از اعمال ناقض حقوق ، تابعی از حقوق بین الملل ( حسب مورد کشور یا سازمان بین‌المللی ) ناشی شده باشد و با توجه به قاعده رجوع به مراجع داخلی که به عنوان پیش شرط توسل به حمایت دیپلماتیک می‌باشد آیا شرط و قاعده مذبور اصولا در خصوص سازمان‌های بین الملل نیز مصداق پیدا می کند ؟ آیا شخص متضرر می بایست قبل از توسل به حمایت دیپلماتیک کشور متبوع خود، قاعده ‌جبران‌ها داخلی و محلی را در خصوص سازمان‌های بین‌المللی طی نماید ؟ به عبارتی آیا قاعده رجوع مقدماتی به مراجع در خصوص سازمان‌های بین‌المللی نیزاعمال می‌گردد؟

با امعان نظر به فلسفه وجودی قاعده طی مقدماتی مراجع ، تردیدی نیست که سازمان‌های بین‌المللی نیز می بایست ساز و کارهای جبران خسارت وارده اشخاص متضرر را فراهم نمایند . ‌بنابرین‏ به نظر می‌رسد که دعاوی اشخاص حقوقی به طرفیت سازمان‌های بین‌المللی مطرح شوند که مرحله مقدماتی ذیربط طی شده باشد[۱۵۸] . طی ‌جبران‌ها داخلی یک سازمان بین‌المللی معمولا به معنای آن است که دعوی می بایست نزد ارکان ذیصلاح آن سازمان طرح شده ، اما به نحو مناسبی از زیان‌دیده جبران خسارت به عمل نیامده باشد[۱۵۹] .

قابل ذکر است که اغلب سازمان های بین‌المللی دارای سیستم قضایی یا مکانیسم های جبرانی شبیه دولت‌ها نیستند تا شرط لزوم توسل مقدماتی به ارکان ذیصلاح آن ها مصداق عینی یابد [۱۶۰].

بدیهی است چنانچه سازمان بین‌المللی با استناد به قاعده لزوم توسل مقدماتی به مراجع ذیصلاح به دعوایی ایراد نماید .باید وجود آئین هایی را ثابت نماید که مورد استفاده شخص متضرر قرار نگرفته است در این صورت اثبات بیهودگی و عدم کارایی آن بر عهده شخص متضرر است .[۱۶۱]

هرچند طی قاعده مقدماتی به ارکان ذیصلاح در خصوص سازمان های بین‌المللی مستثنی نگردیده ، اما موارد عدم اجرای قاعده طی مراجع داخلی که پیشتر در خصوص دولت‌ها بدان اشاره گردید نیز حسب مورد می بایست در خصوص سازمان های بین‌المللی مصداق داشته باشد .خصوصاً وجود رابطه ارادی و داوطلبانه میان سازمان بین‌المللی و شخص متضرر که به لحاظ اقامتگاه ، محل وقوع مال و … تا حدودی دور از ذهن می کند ، بدین لحاظ که سازمان های بین‌المللی دارای سرزمین و قلمرو مختص خود نیستند تا چنان رابطه ای میان آن ها و اشخاص خصوصی برقرار گردد . همچنین در خصوص خسارات وارده به شخص از ناحیه یک سازمان بین‌المللی خارج از قلمرو کشور مقرر سازمان[۱۶۲] . ‌بنابرین‏ در اینگونه موارد می بایست الزام شخص متضرر به حضور در کشور محل استقرار سازمان و توسل به مراجع ذیصلاح آن اصولا ضرورتی نداشته و به صلاحدید و تشخیص زیان‌دیده واگذار گردد . ‌بنابرین‏ تعدیل و منعطف نمودن اعمال این قاعده در خصوص سازمان‌های بین‌المللی نیز ضروری به نظر می‌رسد .

فصل سوم: پاکدستی اشخاص حقوقی[۱۶۳]

شرط بهره مندی شخص متضرر از حمایت دیپلماتیک دولت متبوع خود ، وجود دستهای پاک است . به موجب این اصل ، شخص متضرر باید از هر نوع ایراد در خصوص پیدایش واقعه ای که منجر به ورود خسارت به او گردیده مبرا باشد . شرط مذبور در اقدامات حمایتی دولت متبوع شخص متضرر ، میزان مسئولیت تابع خاطی و اعتبار یک دعوای بین‌المللی مؤثر است . بدین نحو که فقدان دستهای پاک دولت متبوع شخص متضرر را از اعمال حمایت دیپلماتیک منصرف می‌سازد و بر فرض اقامه دعوی موجب کاهش مسئولیت احتمالی و یا معافیت از هر نوع مسئولیت تابع خاطی می‌گردد و النهایه مراجع بین‌المللی رسیدگی کننده نیز حکم به رد چنین دعوایی صادر می نمایند .

مبحث اول- مفهوم پاکدستی اشخاص حقوقی

رفتار شخص متضرر ، می‌تواند اعمال حمایت دیپلماتیک از ناحیه دولت متبوعش را تحت تاثیر قرارداده احتمالا آن را غیر قابل پذیرش سازد[۱۶۴]. اصل مذبور که مبتنی بر نظریه حقوق ‌دانان آنگلوساکسون بوده و در ساز و کار و حمایت دیپلماتیک به آن پاکدستی مدعی اطلاق می‌گردد ، در اعتبار یک دعوی بین‌المللی یا اقدامات حمایتی دولت متبوع شخص متضرر مؤثر می‌باشد . بدین مفهوم که در جریاناتی که منجر به وقوع امر خلاف حقوق و حدوث خسارت گردیده است ، شخص متضرر به طور مستقیم و یا غیر مستقیم دخالتی نداشته باشد. در واقع ایرادی در وقوع حادثه موضوع خسارت متوجه او نباشد[۱۶۵] . در غیر این صورت تقصیر شخص متضرر و نقش او در وقوع خسارت ناشی از اقدامات یا اعمال تابع متخلف به عنوان یکی از عناصر تقویم خسارت منجر به کاهش مسئولیت احتمالی تابع خاطر می‌گردد . حتی با تصمیم به غیر قابل پذیرش بودن حمایت دیپلماتیک ، کاملا تابع مذبور را از هر نوع مسئولیتی معاف می‌سازد و مراجع بین‌المللی نیز حکم به رد چنین دعاوی می‌دهند[۱۶۶] .

فلسفه وجودی قاعده مذبور که در سیستم حقوقی داخلی و بین‌المللی مورد پذیرش واقع گردیده این است که عملی غیر قانونی نباید مبنای اقدامی قانونی قرار گیرد . به عبارتی تخلف نباید منبع بهره برداری جهت اشخاص گردد[۱۶۷] .

مبحث دوم- حدود اجرای پاکدستی اشخاص حقوقی

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 12:54:00 ق.ظ ]